又至金秋结硕果，喜迎国庆度佳节。在这秋高气爽、万物丰收的时节，我们迎来了公司改制十三周年的好日子。在此，我谨代表公司董事会向在各自岗位上兢兢业业、拼搏奋斗的全体干部、员工致以诚挚的问候和衷心的感谢！

十三载风雨历程、十三载拼搏奋斗、十三载硕果累累。我们天成人始终秉承“制好药·为人民”的宗旨，坚持“勤诚立业·精新致远”的理念，团结一致、艰苦奋斗，克服了一个又一个艰难险阻，战胜了一次又一次生死考验，取得了一个又一个辉煌成就。从改制之前的资不抵债到改制后的扭亏为盈，从第一次GMP认证前的恐惧到通过认证带来的效益激增，从市区20亩地的小厂到108亩现代化制药园区的落成，从产品运作到资本运作的天交所鸣锣上市成功，从针剂、粉针的谋划搬迁到开发区新三厂的顺利开工，我们的天成之路越走越宽，越奔越光明！

2011年1-8月份，公司各项经济指标再创新高，完成现价产值同比增长13.79%，销售收入同比增长15.97%。预计全年将实现销售收入2.5亿元，实现利税合计2500万元，企业发展又迈上了一个新台阶。

2011年不仅公司经营取得了长足的发展，公司各项工作也取得了突出成绩。

一、销售工作取得新突破。今年1-8月份，除销售业绩表现出的增长外，另一方面各地医保招标也取得了喜人成绩。公司针剂、片剂、粉针等产品在各地招标中纷纷中标，产品供不应求。由于车间生产能力的限制，以至于个别地区的招标我们不得不放弃中标。这也给我们车间提产提出了新的课题。

二、改善劳动环境，减轻劳动强度。为了减轻车间工人的劳动强度、创造一个舒适的劳动环境，公司投入400多万元，在去年改造的基础上完成了输液车间所有高温岗位空调送风的改造，彻底解决了车间高温工作环境。同时，还购进包盒机、塑封机、灯检机、装箱机等多台设备，并对原有设备不断改进，提高了自动化水平，大大减轻了劳动强度，彻底改变了车间的工作环境，使工人能够在舒适的环境中工作。

三、不断提高工资水平，提高员工福利待遇。今年9月份，公司刚刚完成了工资调整。干部员工工资都进行了大幅提高，尤其是车间工人工资提高幅度达到了20%。通过这次工资调整后，公司工资水平已经达到了沧州市各企业的较高水平。

四、顺利完成了老厂针剂、粉针的改造和GMP认证。今年公司投入300多万元，对老厂针剂、粉针进行了升级改造并顺利通过了98版GMP延期认证。认证后的针剂和粉针车间焕然一新，设备自动化水平也达到了先进水平。通过这次认证，也加深了我们对新版GMP的理解和认识，为今后新版认证打下了坚实的基础。

五、立体仓库实现顺利运行。公司投入2000多万元新建的立体仓库在今年年初实现了开机运行，经过近半年的不断调试和改进，现已达到了基本正常运行，实现了出入库的自动化运行，减轻了出入库的劳动强度，并且大大增加了库容。

六、三厂新针剂、粉针项目建设有条不紊的进行，三厂工程现已完成了针剂车间、粉针车间、原料药车间及配套设施的主体工程，针剂车间的工艺布局设计也已经完成，净化工程已经开工。

成绩代表着过去，代表着我们离一流企业的目标更进了一步，战在新的起点上，我们要抓住历史机遇，围绕着“以输液和针剂两个剂型为主，打造输液和针剂专业生产企业；附带发展固体制剂、粉针剂”这一企业定位，向着更高的目标去攀登、去奋斗。在未来四年内使我公司跻身全国输液生产前十强，所以在今后几年我们仍有大量的工作去做，仍有很多困难需要我们去战胜。

第一、产品销售仍需要进一步提高。所谓历史机遇就是随着医疗体制改革，各省开展的药品招标。在医疗机构招标中，全省医疗机构必须用中标品种，所以只要产品中标，我们药品是不愁销售的。我们针剂、片剂的一些品种就是例子。但由于种种原因，输液在各省的招标中，中标品种不多，这也给明年输液品种销售带来了非常大的困难。在明年我们必须突破这个瓶颈。另外，冲剂、片剂、针剂、粉针也必须紧紧抓住招标的机遇，增加中标品种和中标省份，并解决好生产不足的矛盾，只有解决好这些问题，才能给公司发展铺平道路。

第二、GMP认证任务繁重。今年，虽然老厂针剂、粉针通过GMP延期认证，但明年的GMP认证仍然是任务繁重。三厂的针剂、粉针车间将在今年年底、明年年初之际完工，面临着GMP认证任务。另外，二厂的输液车间、固体车间、中药提取车间也都面临着新版GMP的重新认证，所以我们要紧绷GMP这根弦，圆满完成明年的GMP认证任务，这也是我们9月份进行机构改革，成立GMP管理中心的意义所在。

第三、各车间提产、达产工作仍需努力。经过今年这几个月的努力，输液各车间的产量都有了大幅提高，但距我们的目标仍有一定差距。针剂、粉针改造后产能也没有完全释放出来，仍有很大的提升空间，尤其是针剂、粉针提产任务非常紧迫，由于这两个剂型各地中标比较多，几乎出现断货现象，所以针剂、粉针必须想尽千方百计提高产量，以满足销售的需要。

第四、搞好三分厂针剂、粉针、原料药车间以及配套设施的建设。虽然老厂针剂、粉针已通过了GMP延期认证，但新厂的建设仍是迫在眉睫的紧要任务，它会直接影响到塑料安瓿针剂的报批工作。此外，我们要通过新针剂、粉针的建设提高企业档次，我们的目标是通过欧盟认证或其他国外认证，把我们的针剂、粉针推向高端市场和国际市场。

第五、各项管理工作仍需不断优化和提高。随着企业的不断发展和规模的不断扩大，公司一些管理理念和管理模式必须不断优化和创新，以达到与企业发展相适应的目标。而且要通过管理的不断创新和提高，使企业各项工作能够有条不紊地进行，从而起到促进企业更好更快发展的重要作用。

同志们，站在历史的新起点上，我们天成人要继续发扬不怕吃苦、不怕流汗的精神，团结一致、永争第一，紧紧抓住历史机遇，继往开来，开创天成药业新的伟大事业。

最后，我代表公司董事会再次向大家致以节日的慰问和衷心的感谢。祝大家度过一个欢乐祥和的国庆佳节！

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董事长·总经理  王振刚
2011-9-29